深圳市中天泰企业管理咨询有限公司
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根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各X组协调工作，保证可行性研究报告总体质量，由总工程师和总经济师负责统筹协调。项目组分为：（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；（2）文本编制小组；（3）技术方案小组；（4）融资与财务小组；（5）政策与法律小组。
调查研究收集资料 各X组根据可行性研究报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目X新进展信息资料、数据。
方案编制与X化 在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。进行方案论证比选X化后，提出推荐方案。
编写可行性研究报告 项目可行性研究各X方案，经过技术经济论证和X化之后，由各X组分工编写。经过综合汇总，提出可行性研究报告初稿。
与委托单位交换意见 可行性研究报告初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式可行性研究报告。 九、配合或组织专家评审 需要评审的可行性研究报告，我公司可以配合或者自行组织进行专家评审，并根据专家评审意见，修改可行性研究报告，X终定稿。
