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推卸责任。人们即使努力了也可能没把事情做好,这本来是常事。很多人在这种情况下都喜欢找客观原因,而天赋高的人找的客观原因可能更具有欺骗性,他们往往更会巧言令色、迷惑上下,把借口变成客观原因,给X导和组织种种错误信号,掩盖自己应负的责任,加大了组织追究责任的成本。
能者不多劳。天赋高的人往往也是能力强的人。能力强的人应该不失时机地充分发挥自己的才能,好好展示自己,才能被组织认可,才能进步和晋升。可有的天赋高的人偏不这么认为。“为什么我要多干?”他们既期待自己脱颖而出,在行动上又向一般人看齐,于是也就只好碌碌无为,甚至比一般同事更差——因为他自己心情是坏的,他的X导的心情是不满的。
无担当的人很难得到信任,而信任是复杂问题的简化,是得到组织和他人帮助的基本前提。得不到组织和他人的信任,“X狼”如何能做出大的成就?每一次的无担当都会错过一次机会,无担当的X终结果是对自己无担当,误了自己。