制药企业信息化的主要内容是:
全面质量管理
以GMP为核心,把X技术、经营管理、软件技术和思想教育结合起来,建立起从产品的研究设计,到生产制造、售
后服务的全过程的质量管理体系。
严格执行GMP标准,确保药品生产制造过程中的产品质量;严格批次管理,以确认实现不良产品的追踪溯源,
从源头上解决质量问题。
其基本核心是以用户为中心,仓储出货智能化系统,医药仓储运输带医药仓储出货传送带药品分拣系统,药品仓库出货自动化系统,药品输送带,医药传送系统,医药出库系统管理
强调提高人员素质、工作质量、
工序质量以保证产品质量
,达到全面提高企业素质,仓储出货智能化系统,医药仓储运输带医药仓储出货传送带药品分拣系统,药品仓库出货自动化系统,药品输送带,医药传送系统,医药出库系统管理
提高企业和社会经济效益的目的。
快速响应市场
通过实施企业ERP,梳理和X化企业运作流程,提升企业运作效率,提升企业管理水平。通过实施销售与分销系统,
以及客户关系系统,加强客户关系管理,
规范市场运作,加强渠道管理,密切经销商与企业的合作管理,提升销售服务水平。以营销为X,
通过对渠道的掌控,
X管理市场需求,X市场预测,
以计划为核心,全面协调采购、
生产、销售、发运等关键管理流程,
实现企业内部各环节的业务协同,
快速响应渠道和市场需求。仓储出货智能化系统,医药仓储运输带医药仓储出货传送带药品分拣系统,药品仓库出货自动化系统,药品输送带,医药传送系统,医药出库系统管理
为各层X决策者提供实时的决策支持及灵活的预测分析,根据市场的变化及时调整策略,辅助X导决策。