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江阴DHL国际快递
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DHL组织形式之间的替代与选择
(一)DHL组织形式之间的替代
DHL快递组织的性质决定了它是对其他不同功能组织的一种替代，而且这种替代是以节约交易费用特别是快递费用为动力的。在社会经济的运行过程中， DHL快递组织形式与非社会化快递组织形式存在着一种替代关系，其替代程度主要取决于以下儿方面的因素：
(1)快递在其他不同组织的地位和作用，影响程度。
(2)其他组织内部快递组织的发展情况。以及快递对这些组织各种活 动的
(3)DHL快递组织与非社会化快递组织之间在组织快递过程中所用快递费用的多少。
DHL快递组织快递功能的替代，主要表现于流通X域，体现于服务方面。比如，在交易活动中，交易双方为了提高交易的效率、降低 交易的费用，将快递活动通过委托代理的方式交由社会化的、X的快递组织去完成。但这并不是X的。对于有的组织来说，它可能根据组织的实际情况，建立自己的快递配送体系，因为这种快递作业方式可能更有利于该组织节约快 递成本和费用。
(二)DHL组织形式的选择
DHL组织形式的选择，主要取决于快递运作效率和快递成本。就整个社会而言，如果社会化快递组织的存在位整个社会的快递成本低于没有这样的快递组织时的快递成本，那 么社会将选择社会化快递组织；反之，则会选择非社会化快递组织。对于快递运作效率来说，也存在类似的情况。在现实的经济生活中，非快递公司对于社会化快递组织的选择，也就是说将自己的快递业务以委托代理的方式交给社会化 快递组织去完成时，虽然把快递成本看成是一个重要的因素，但并不是唯一的因素，它还要考虑社会化快递组织的发展程度、委托代理关系的稳定性以及交易成本等。
DHL快递组织的发展程度对整个社会的快递成本有着重要 的影响，这也是非快递公司在选择社会化快递组织时所要考虑的一个因素。一个发展程度较高的社会化快递组织体系，能较好地完成企业所委托的快递业务，是企业所希望选择的快递组织形式，这是因为它有助于DHL快递成本的降低 和快递效率的提高。 委托代理关系的稳定性，是非快递公司在选择社会化快递组织过程中所考虑的一个问题。因为委托代理关系是否稳定对企业的经营活动有着重要的影响。对于一个专门从事生产经营活动的企业来说，如果它把自己的 快递业务在委托代理关系不稳定的情况下，交给一个社会化快递组织去完成，那么它就会担心这种不稳定关系可能会给自己的企业造成损失。在可能造成损失较大的情况下，它就会放弃这种方式，而选择存在于自己企业内部的非社会化 快递组织来完成自己企业的快递业务。
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